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[转载] 企业培训蕴含商机:机会,也得从娃娃抓起

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发表于 2016-3-18 14:26:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
      

       机会本身是会长大的,昨天没出生,明天是大胖子,但今天它就是个小婴儿,所以,机会,也得从娃娃抓起。                                                                                                                                                    ——领思云移动学习平台CEO郭先生访谈语录

       最近,一家创业型的互联网公司引起了媒体和业界人士的注意。它旗下的企业云移动学习平台,拥有自己的内容技术开发团队和上千门精美课程,却以惊人的低至人均「一只青岛大虾」的价格打进中小企业,并且在推广模式上颠覆传统,大胆采用「0销售」众创营销模式,组建具有创业精神的分销商队伍,欲实现「众创共赢」的分销模式。这在互联网领域是极具有创新性和颠覆性的。这同样引起了小编的好奇。最近在央视-发现之旅「华商论见」栏目组的海选中,小编有幸结识了这家公司的其中一位互联网+教育的产品创始人郭先生。

      郭先生是这家公司的CEO,面容憨厚,目光锐利,交谈起来思维敏捷,情绪昂扬,颇带典型的创客气质。谈到「领思云移动学习」的产品命名,郭先生笑着说,领思云移动学习平台,蕴意着领导学习、思维破格。他们希望在未来5年内把领思云移动学习平台打造成一个国内领先的培训学习信息管理一体化的适用于中小企业的移动云学习平台。

       这家专注在企业云移动学习领域的移动互联网公司,其实就是广州领点网络科技有限公司。目前拥有旗下品牌「领思云学习平台」。该平台以前所未有低至人均一只「青岛大虾」的价格,只需一次付费即可让企业或团队成员享受多终端整合式的强大移动学习平台,透过移动互联网、SaaS云学习、贴心的服务帮助成长型企业解决知识、培训管理困难,培训系统成本投入门槛高,IT运营支持力度不够的问题。

       “2013年,领思云学习品牌成立,在汇思公司核心产品wizBank的基础上进行二次开发,打造出领思云学习产品;2014年,组建领思品牌的独立运营团队,精英化、年轻化,产品全面升级,领思品牌负责人全程参与设计、规划产品的改造,通过「移动优先」的理念孕育出更优质的多终端整合式产品;2015年,经过一年多与多个企业合作的沉淀和良好的运作,领思拿到了天使轮融资,并成立新的公司「广州领点网络科技有限公司」,开始真正独立运营。2016年,领点公司将大力向市场迈进,大胆的「0销售」众创营销模式致力于让公司发展更为灵活快捷,用更加先进的移动云平台、互联网的方式为客户服务,盈利模式初见端倪。未来这五年我们会大力的开拓海外市场,以最领先的移动学习资态+ 优质的云学习平台+众创营销计划+运营将会让公司呈现爆炸性的增长。”

     郭先生很自豪地说,“领点公司原来早就在布局企业移动学习领域了。”

     最近市场上一直传来各种风声,移动学习平台逐渐热了起来,各种融资正在悄悄进行,一场来自企业培训管理的变革随时爆发,云移动学习平台似乎已经走上了2016年的风口处。领思云学习平台的创始人已经早就预示了这种趋势,在几年前就开始布局。也就在近三年里,企业刮起了一股移动学习风潮,领思品牌有了更坚定的步伐,2016年,机会来了,领思云移动学习平台迎着风口借势而上,大力向市场迈进,凭借人均「一只青岛大虾」的价格打进中小企业,大胆采用「0销售」众创营销模式,组建具有创业精神的分销商队伍,实现「众创共赢」的分销模式,迅速打开了国内市场。这是一种极具互联网思维的创新模式,对此领思云学习平台的创始人解释道:

     「众创共赢」的分销模式实现了企业-分销商的双赢。一方面,实现了企业内部“0销售”化,“身轻体小”的互联网企业在当今显然更具有生命力和灵活性,而且“0销售”化减少了企业的固定成本,所以领思云学习平台的使用费用只有市场上其他同类平台价格的至少十几分之一,但服务却能做的很好。另一方面,可以让更多的人在这场移动学习领域变革风潮中享受到更多的利益。打个比方,微商利用朋友圈来推广产品和服务,是熟人经济,领思邀请熟悉相关产品渠道的人来当分销商,则是共享经济。对于已经在一家企业做一款学习平台销售的销售员来说,推销一款产品和推销两款相似产品,搜寻客户的路径是一样的,花的成本也是一样的,但后者赚到的钱却会更多。这就是“众创计划”。

       目前「众创计划」正在大力开展,对领思来说,这正是品牌成长发展的好机会,对个人来说,也是一个参与进来就可以赚钱的好机会。

由于郭先生忙于参加其他会议,小编也未能充分了解该公司的具体策略,但留了联系方式。带着愈来愈强的好奇心,我又到领思官网转了一下。

       原来领思的创新除了在于企业组织架构轻体化,实现了内部“0销售”,另外,它的创新还在于它巧妙的股份奖励模式和分销提成模式。

       成为领思的分销商之后,任务就是推荐其他企业使用领思云移动学习平台,目前平台使用费50元/账户/年,分销商推荐成功一家企业并顺利签单,比如这家企业有100个账户,那么该企业的平台使用费是50×100=5000,作为分销商就拥有50%的销售提成,即50×100×50%=2500,如果分销商累计超过2000个账户,那么提成就是60%,以此类推,超过5000个账户70%,超过8000个账户80%,超过10000个账号100%。

       除了内部“0销售”、高比例分销提成模式,还有十分诱人的股份奖励,由于时间关系,小编就不拓展了。

      领思的确用它独特的推广策略在告诉大家:真正的众创共赢在这里!

     末了,分享郭先生一句特别有意思的话:

     机会本身是会长大的,昨天没出生,明天是大胖子,但今天它就是个小婴儿,所以,机会,也得从娃娃抓起。

      希望听完大家能有所启发!

      如果你对领思云移动学习平台感兴趣,可以自行百度“领思”官网了解

     小编是互联网时代信息的搬运工,更希望也是财富和运气的媒人,希望以上能帮到你!

     本文转载自:http://www.learnnow.net.cn/

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 楼主| 发表于 2016-3-18 14:27:31 | 显示全部楼层
伙伴们企业在线学习的时代是不是真的快来啊
发表于 2016-4-18 11:05:39 | 显示全部楼层
伙伴们企业在线学习的时代是不是真的快来啊
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