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[分享] 创业公司如何留住人才?

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发表于 2016-5-12 14:49:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
创业公司如何留住人才,对于很多创业公司来说的确是个问题
9 F2 B2 `( n2 n) e但是这个问题,也不仅仅是创业公司的问题,很多小企业都会遇到这个问题的。
2 X/ ~8 P( {% Z0 j( o2 x0 W5 A8 Q企业留人,主要有以下几种方式9 @4 @" k" \1 z2 O" \3 I

) {4 Y, {! s% F- F# t0 k" S% x一是薪酬
8 S& }0 d' o3 y  W这一点,当然是很明显的,现在大多数人还没有能够完全不用考虑挣钱的问题,也就是说更多的人现在是为了生活而工作,工作的一个主要目的就是为了挣钱。特别是在创业公司中,很多年轻人,都需要先解决物质方面的问题。如果创业的企业在资金能给出有竞争力的薪酬,那么从一定程度上可以帮助你留下员工!7 V1 O! ^3 s1 p: Z6 a! `+ \, }
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二是文化
, {: G: \( [/ T3 p9 T. r* G虽然经常有人说:“钱不是问题,但是没有钱,是很大的问题。”但是,对于创业企业来说,给员工的工作还真不是唯一的问题,可能前期一个员工会因为较好的薪酬待遇而进入一家创业企业,但是如果这家企业的文化没有足够的吸引力的话,同样不会对得长期的认同,等他找到下一家待遇也不错的公司,可能就会离开了。所以打造一种合适的文化,对于创业企业来说也非常重要。因为创业企业还没有原始文化基因,在一张白纸上画画更容易。在企业文化中,多体现一些对员工的关心,对员工个性、人性的理解。5 U. r. V' c. K  ?1 ^- n( A

( A% g, o" A! G, G- i" R/ L1 I. h) {# R当然,企业文化要有企业的特质,如果员工不适合企业的特质要求的话,那么也没有必要留住他了!  |7 i  A6 f9 u6 q; {' w

! z9 w! J; }3 i6 g/ r三是职业发展
5 s0 s# `( a! `( V除了钱,和文化,那么还有一个很重要的就是职业发展了,在现在这个社会中,人才的流动性是非常之高的。为什么会产生人才流动?俗话说水往低出流,人往高处走。员工的流动,大多数情况是他认为下一家公司可以给他更多的物质回报、有更好的薪酬、或者他在这家公司里待久了,需要一个更好的发展环境。
, A" B3 k- N6 {. F& ~4 h, i如果在公司中不能给员工一种持续的发展环境,那么总有一天他会选择离开的。这个发展需要针对不同的情况来看,帮助员工进行职业生涯方面的规划,使其个人的职业发展与企业的发展相一致,那么更有可能会留在公司中!& O2 M5 z% K: ^+ d' k1 P1 E
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四是股权或者期权
" W$ ~& o+ c3 w, C5 p2 J2 `前面第一点说到了薪酬,其实股权或者期权也是薪酬回报的一种,在这里我单独出来说,是因为对于创业企业来说,股权激励更加重要。: j, \3 X2 Y' L6 B. t/ Y

; {5 I- u; w/ R0 J9 G给员工一定的股份,可以让员工变成公司的股东,那么他当然会更加愿意为公司长期的努力工作。
: c# I. @2 o, T: r& z- F
: H5 O8 U( g) d! r% _+ [3 P( L" H“企业魔方可以为中小型企业提供以下几点服务让您留住人才。首先,企业存钱罐(企业存钱罐对接南方基金提供的货币基金,比银行活期更高的收益,随存随取,灵活方便,可直接支付工资、购买健康保险),一键盘活存量资金,现金增值享不停!其次,工资、社保公积金在线发放,工资单自动推送。然后,精选福利有体检、培训、补充商业保险、专家门诊预约,企业一站式选购,员工自助查询,省心又暖心。最后要说的是,员工名册,数据报表,生日提醒,员工互动... 各种贴心小工具,做你HR工作的好帮手。企业魔方负责人认为,企业魔方能给企业,尤其是中小企业提供三个方面的价值:第一个方面是,更低的成本完成人力资源和现金增值管理;第二个方面,能够帮助企业吸引、激励和留住人才;第三个方面是,让员工充分感受到企业的暖心关怀,在满足而有趣的企业氛围里高效工作。”0 [; p" Q; b% `0 s1 h; |

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发表于 2016-5-13 10:05:50 | 显示全部楼层
~\(≧▽≦)/~

点评

O(∩_∩)O哈哈~  详情 回复 发表于 2016-5-13 13:25
 楼主| 发表于 2016-5-13 13:25:39 | 显示全部楼层
zhuwei721126 发表于 2016-5-13 10:05
1 K4 P! g# u$ u! h. ^~\(≧▽≦)/~
( p5 C# e0 z) @- e
O(∩_∩)O哈哈~
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