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[分享] 创业公司如何留住人才?

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发表于 2016-5-12 14:49:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
创业公司如何留住人才,对于很多创业公司来说的确是个问题
2 k, w5 F3 Q" ~8 C% @但是这个问题,也不仅仅是创业公司的问题,很多小企业都会遇到这个问题的。
$ N# h" U0 i3 o4 H+ H5 a企业留人,主要有以下几种方式
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一是薪酬
, y6 \; K/ a8 Z" p' E. M0 N这一点,当然是很明显的,现在大多数人还没有能够完全不用考虑挣钱的问题,也就是说更多的人现在是为了生活而工作,工作的一个主要目的就是为了挣钱。特别是在创业公司中,很多年轻人,都需要先解决物质方面的问题。如果创业的企业在资金能给出有竞争力的薪酬,那么从一定程度上可以帮助你留下员工!
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二是文化& M$ }/ T+ Z  D& F; `& m3 i
虽然经常有人说:“钱不是问题,但是没有钱,是很大的问题。”但是,对于创业企业来说,给员工的工作还真不是唯一的问题,可能前期一个员工会因为较好的薪酬待遇而进入一家创业企业,但是如果这家企业的文化没有足够的吸引力的话,同样不会对得长期的认同,等他找到下一家待遇也不错的公司,可能就会离开了。所以打造一种合适的文化,对于创业企业来说也非常重要。因为创业企业还没有原始文化基因,在一张白纸上画画更容易。在企业文化中,多体现一些对员工的关心,对员工个性、人性的理解。2 D  T' H! ]* B: g$ u1 h

' s% D. b# D' u7 m当然,企业文化要有企业的特质,如果员工不适合企业的特质要求的话,那么也没有必要留住他了!
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三是职业发展. N+ J5 c6 o! T1 [+ O6 u. y% P
除了钱,和文化,那么还有一个很重要的就是职业发展了,在现在这个社会中,人才的流动性是非常之高的。为什么会产生人才流动?俗话说水往低出流,人往高处走。员工的流动,大多数情况是他认为下一家公司可以给他更多的物质回报、有更好的薪酬、或者他在这家公司里待久了,需要一个更好的发展环境。
0 f0 q5 B* |) _  G8 i, |如果在公司中不能给员工一种持续的发展环境,那么总有一天他会选择离开的。这个发展需要针对不同的情况来看,帮助员工进行职业生涯方面的规划,使其个人的职业发展与企业的发展相一致,那么更有可能会留在公司中!
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四是股权或者期权
4 p( I, F( ?* ^( i& O9 I0 }; B3 Y9 y前面第一点说到了薪酬,其实股权或者期权也是薪酬回报的一种,在这里我单独出来说,是因为对于创业企业来说,股权激励更加重要。
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给员工一定的股份,可以让员工变成公司的股东,那么他当然会更加愿意为公司长期的努力工作。
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发表于 2016-5-13 10:05:50 | 显示全部楼层
~\(≧▽≦)/~

点评

O(∩_∩)O哈哈~  详情 回复 发表于 2016-5-13 13:25
 楼主| 发表于 2016-5-13 13:25:39 | 显示全部楼层
zhuwei721126 发表于 2016-5-13 10:05# p6 _( Y% A# j+ ?$ r$ K$ d
~\(≧▽≦)/~
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O(∩_∩)O哈哈~
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